機場T4-6標項目具有場區面積大，地質情況復雜，工序扁平化，施工機械化、安全管控高度動態，施工技術工藝相對簡明，對施工組織管理要求高等特點。

施工過程中，項目部全面推行現場管理標準化，建立了“工作有目標、實施有規范、操作有程序、過程有控制、結果有考核”的過程控制標準化工作機制。項目部因工程質量受控，安全生產態勢平穩，推行施工工藝標準化，狠抓6S精細化管理，深受業主及上級部門的肯定。

特別是在深圳市文體工程管理中心領導和項目組的積極主導下，引進和應用智慧工地數字化施工系統，對水泥攪拌樁、碎石樁、塑料排水板進行數字化施工，采集、記錄、計算樁機作業生產過程有關樁位、數量、樁深、填充量、持力層電流值、充盈系數、打樁時間、打樁位置等實時數據，進行質量監控，施工進度、施工質量一目了然。智慧工地云平臺采用物聯網、互聯網、大數據、云計算、云存儲等前沿技術，圍繞“人、機、料、法、環”五要素開展管理，構建數字化、信息化的智慧工地，更好解決項目中的安全、質量、綠色施工管理難題。

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